奮楫篤行?臻于至善

　　——記浙江化工工會副主席許革偉

　　“可別小看大家一個微不足道‘微笑’，它傳遞出來的是職工們的幸福感、獲得感和安全感！它是企業(yè)的精神和力量的體現(xiàn)！所以，我在工作中，喜歡看到大家嘴角揚起的弧度?！闭f這話的人叫許革偉，他是浙江省化工進出口有限公司紀律檢查室主任、工會副主席。

　　許革偉在公司里是一位受人敬重的“老兵”和稱職的基層領(lǐng)導(dǎo)：政治上積極上進，黨建引領(lǐng)成效顯著；積極發(fā)揮黨委核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，不斷提升工作水平；團結(jié)廣大職工，大力開展理想信念教育，組織職工無償獻血，踐行社會責任，展現(xiàn)國企擔當。

　　許革偉是諸暨人，1990年畢業(yè)于杭州電子工業(yè)學院（杭州電子科技大學前身），學的專業(yè)是財務(wù)。畢業(yè)后，他的工作一直和財務(wù)有關(guān)。無論在哪個崗位上，勤業(yè)、務(wù)實是許革偉對本職工作的態(tài)度。

　　2018年，因為工作需要，許革偉調(diào)離浙江省化工進出口有限公司控股子公司財務(wù)總監(jiān)崗位，赴總公司任職。2020年5月被任命為總公司董事，2020年6月被選為公司工會副主席。最近兩年里，他還擔任公司紀委委員、黨群工作部主任。2022年4月，公司單獨設(shè)置紀律檢查室后，他又擔任紀律檢查室主任一職。

　　“工會組織，在外人眼里很不起眼，但它卻是‘凝心聚力’的重要組織，作用發(fā)揮得好，可以發(fā)揮巨大的潛能?！痹S革偉有兩件“創(chuàng)新”舉措在公司稱為美談。一是縮短開會時間。公司工會有17個小組，組長均是兼職，平時工作都忙，開會便成為一大難題。許革偉經(jīng)過摸底調(diào)查，決定把工會小組長會議定在“五分鐘”，即便是學習討論，也不會太長。許革偉說：“對于重要的政策宣講任務(wù)，大家也是先在微信群里布置議題，一事一會，時間不超過半小時?！?/p>

　　利用拍攝“全家?！睍r讓大家亮出“微心愿”，以檢驗和提升員工對企業(yè)的忠誠度。2021年2月，“高效運作、精準服務(wù)”“黨旗飄揚，工作更強”“服務(wù)客戶有我相助，安全發(fā)展有我來筑！”……一句句溫暖和藹的“全家福”、一條條發(fā)自肺腑的微心愿，亮相公司微信公眾號，在職工中獲得極高頻率的點贊。就是這樣一件看似不起眼的活動策劃案，充分印證了企業(yè)文化在員工心中的魅力和團隊凝聚力。

　　許革偉所在的浙江省化工進出口有限公司，迄今已走過四十年風雨歷程，在一代又一代公司發(fā)展“引領(lǐng)者”的帶領(lǐng)下，培育出一批又一批業(yè)績突出的“領(lǐng)頭雁”，一株株“小白楊”，在這里逐漸成長為“參天大樹”，每個化工人都在這里努力書寫著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成長史，這一切匯聚成了一幅青春之奮斗的共富畫卷，也支撐起了浙江化工日新月異的高質(zhì)量發(fā)展藍圖。

　　當公司迎來四十周年慶活動之際，許革偉欣然參與編寫《致敬浙化人系列?？?，專刊以致敬“化工知心人”為內(nèi)容在公司公眾號上發(fā)布，在專刊上“露臉”的“浙化人”紛紛在微信朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)。“主角們都是為公司服務(wù)十多年以上普通職工。”許革偉說，這些普通人其實并不“普通”，在他們身上閃耀著“堅持”“責任”“努力”“踏實”的光芒。

　　“工會工作無小事，像退休這樣的事，我們也要多聽聽大家的意見建議?！痹S革偉說。有一次，許革偉看到一位職工退休，在公司人事部門辦理退休事項就草草收場。

　　“人家畢竟在這家公司奮斗了幾十年，沒有功勞也有苦勞，一點儀式感也沒有，缺點人情味?！痹S革偉心里很不是滋味。許革偉又一次把問題拋給了工會組長。最終，工會組織形成歡送老職工退休的流程是：合影留念、奉送紀念品、頒發(fā)“光榮退休”證書。

　　員工的健康就是公司的戰(zhàn)斗力。為了提高年輕員工對健身的的參與度，工會還組織了一支籃球隊，如今籃球隊已經(jīng)有隊員17人?；@球隊除了業(yè)余時間開展訓(xùn)練外，積極參與集團2020年“幸福國貿(mào)”8項文體比賽活動，榮獲團體總分第七名。

　　許革偉說，豐富多彩的文體活動充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升了凝聚力和內(nèi)動力。

　　前不久，公司工會還積極探索公司與山區(qū)26縣黨建共建合作模式?！暗∩絽^(qū)26縣市，這么大的范圍，一個小小的工會能做點什么呢？”許革偉和工會小組長們再次陷入思考。

　　集團結(jié)對幫扶的是衢州江山張村鄉(xiāng)，工會每年都會“以購代捐”“以買代幫”購買他們的獼猴桃，這樣既滿足公司作為員工慰問品和活動獎品的需要，又能解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。

　　許革偉還想到能否為山區(qū)百姓再作點貢獻，可不可以把公司職工的療休養(yǎng)、工會的工作會議和工會干部培訓(xùn)班等安排到全省山區(qū)26縣市去呢？議題拿到工會領(lǐng)導(dǎo)層會議討論，大家覺得完全可以操作。

　　“授人以魚不如授人以漁”，為推動“鄉(xiāng)村共富”工作，許革偉表示，接下來，他們會打算從工會層面實際工作出發(fā)，邀請共建村的村干部一同去全省各個富裕村去研學，以期達到“授人漁”的目的。

　　在許多人眼里，工會組織似乎很“雜”，但許革偉覺得把一個一個小小的“雜”事做完美，同樣也會有滿滿的成就感。

　　新征程，新時代，再趕考！

　　許革偉說，相信在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工精誠合作、奮楫篤行，一定會迎來更加美好的明天！