平常人生?非常擔(dān)當(dāng)

　　——記英特集團(tuán)英特明州公司運(yùn)營(yíng)部兼物流部經(jīng)理李文紅

　　“我就是個(gè)管倉(cāng)庫(kù)、管運(yùn)輸?shù)?，做好本職工作嘛，也沒啥特別奉獻(xiàn)的。”每當(dāng)有人祝賀李文紅獲得公司年度先進(jìn)個(gè)人敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)時(shí)，謙虛憨厚、誠(chéng)摯開朗的他，總是略帶羞澀地如此作答。

　　李文紅是誰(shuí)？

　　一名堅(jiān)守醫(yī)藥健康事業(yè)28年的“鐵漢”，他憑借過(guò)硬作風(fēng)和出色能力贏得了同事的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的信賴，曾連續(xù)十年獲得公司“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)任英特明州（寧波）醫(yī)藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“英特明州公司”）運(yùn)營(yíng)部兼物流部經(jīng)理。

　　作為英特明州公司的“主動(dòng)脈”部門——運(yùn)營(yíng)部和物流部連著產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，涉及開單、開票、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等諸多環(huán)節(jié)，其員工包括車駕駛員、收貨員、保管員、養(yǎng)護(hù)員等，總?cè)藬?shù)占據(jù)了公司的半壁江山。能夠統(tǒng)籌全局，統(tǒng)領(lǐng)這兩個(gè)部門的事實(shí)證明：李文紅可不是“沒啥特別奉獻(xiàn)”的男同事。

　　2020年初春，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，為各行各業(yè)按下了“暫停鍵”，唯獨(dú)讓醫(yī)藥行業(yè)啟動(dòng)了“加速鍵”，李文紅責(zé)無(wú)旁貸地加入了這支抗疫隊(duì)伍。

　　疫情期間，英特明州公司有兩項(xiàng)特殊任務(wù)：一是給寧波多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)送口罩、防護(hù)服等抗疫物資；二是為寧波鄞州區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供血液標(biāo)本、病理標(biāo)本、核酸標(biāo)本的專車專送服務(wù)。

　　“那陣子，口罩、防護(hù)服很緊俏，好多家醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生院都急著要?！崩钗募t說(shuō)，當(dāng)時(shí)送貨車輛連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)成了“家常便飯”。

　　有一回，一批口罩和防護(hù)服凌晨4點(diǎn)才運(yùn)抵寧波，他和同事們一直守在貨運(yùn)點(diǎn)，第一時(shí)間卸貨、裝貨、派送。在他看來(lái)，特殊時(shí)期加班是小事，“把防疫物資配送到一線是第一要?jiǎng)?wù)，可耽誤不得?！?/p>

　　還有一回，物流部一名駕駛員因所住小區(qū)出現(xiàn)感染者，被封控在家。本就加重工作量的部門，出現(xiàn)人員緊缺了怎么辦？李文紅的做法是：加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，協(xié)調(diào)好其他員工工作，然后挺身而出，親自盯著提貨、送貨。“我是共產(chǎn)黨員，有事就該沖鋒在前。”他在心里默默地勉勵(lì)自己。

　　在此期間，他還做了不少工作，例如：每日監(jiān)督待出庫(kù)藥品的統(tǒng)一消殺，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)崗位員工每日一檢，利用空余時(shí)間在公司內(nèi)進(jìn)行防疫知識(shí)的宣傳普及，合理安排員工的輪班、食宿……在確保貨品保質(zhì)保量送達(dá)的同時(shí)，保障了員工們的身體健康。在李文紅的帶領(lǐng)下，物流部門齊心協(xié)力，共筑抗疫防線，高效高質(zhì)量地完成配送任務(wù)，獲得了2020年英特物流抗疫團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

　　如果說(shuō)，一線醫(yī)護(hù)人員是抗疫的“先鋒隊(duì)”，那么，像李文紅這樣的物流人員就是抗疫的“保障兵”，他們?cè)跊]有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，用實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)起了特殊使命，作出了積極貢獻(xiàn)。

　　李文紅有一個(gè)令人稱道的承諾：手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)。有人說(shuō)，不關(guān)機(jī)的人，心中都有一個(gè)讓他牽掛的人。對(duì)李文紅來(lái)說(shuō)，不關(guān)機(jī)，只因牽掛它：倉(cāng)庫(kù)里的藥品。

　　藥品是特殊商品，關(guān)系著人民的生命安全，其儲(chǔ)存和運(yùn)輸有著嚴(yán)格的環(huán)境要求。為此，英特明州公司建造了冷庫(kù)、陰涼庫(kù)、常溫庫(kù)、恒溫庫(kù)等多種藥品存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，并且在所有倉(cāng)庫(kù)都設(shè)置了會(huì)自動(dòng)報(bào)警的溫濕度監(jiān)控器，以保障藥品的質(zhì)量和安全。

　　李文紅的手機(jī)，還連著倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控器的報(bào)警系統(tǒng)。自稱“管倉(cāng)庫(kù)”的他，無(wú)論刮風(fēng)下雨、白天黑夜，24小時(shí)隨時(shí)待命，倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)任何異常報(bào)警信息，都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　2022年夏天，氣溫幾度沖上攝氏40℃。面對(duì)持續(xù)高溫“烤驗(yàn)”，冷庫(kù)制冷機(jī)突然“罷工”。李文紅急切趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指揮開啟備用制冷機(jī)，化解了一場(chǎng)危機(jī)。還有每年梅雨季，常常出現(xiàn)濕度報(bào)警，也都被李文紅妥善處理。

　　“冷庫(kù)要保持?jǐn)z氏2℃—8℃，陰涼庫(kù)要維持20℃以下，常溫庫(kù)一般在攝氏10℃—30℃……藥品很‘嬌貴’的，溫濕度一定要保持好?！崩钗募t對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)溫度了如指掌，在他眼中，藥品安全是底線，容不得一絲疏忽。

　　值得一提，作為寧波區(qū)域內(nèi)有資格銷售麻精藥品（麻醉藥品和精神藥品）的三家公司之一，英特明州公司對(duì)麻精藥品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸有著更高要求?！奥榫幤肥菄?guó)家實(shí)行特殊管理的藥品。所以麻精庫(kù)里設(shè)置了與警方110聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警系統(tǒng)。我常常提醒員工，每天都要重點(diǎn)關(guān)注和檢查麻精倉(cāng)庫(kù)。”李文紅說(shuō)，派送麻精藥品和冷鏈藥品，還特別安排了專人專車。規(guī)定是不容隨意改變的，物流部送貨按照“兩人一車”進(jìn)行配備，一名駕駛員、一名車運(yùn)人員、一輛送貨車，幾乎每天天不亮就出車，按照要求及時(shí)送到各醫(yī)院、站點(diǎn)。

　　目前，英特明州公司的物流配區(qū)域?yàn)檎麄€(gè)寧波大市范圍，全部貨票同行，所有客戶最遲次日全部配送到位。其配送站點(diǎn)多達(dá)1300余個(gè)，面對(duì)點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)的情況，仍為業(yè)務(wù)量大的客戶提供一日二配，甚至三配。在李文紅的協(xié)調(diào)安排下，配送工作數(shù)十年如一日，有序地進(jìn)行著……

　　無(wú)論酷暑還是嚴(yán)寒，無(wú)論工作日還節(jié)假日，李文紅帶領(lǐng)物流部的全體同事，始終奔波在本職崗位上，堅(jiān)持做好每一件大情小事。如2022年8月底，公司倉(cāng)庫(kù)要搬遷，這無(wú)疑是個(gè)麻煩而復(fù)雜的工作。在人員緊缺的情況下，他加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，充分調(diào)動(dòng)物流部人員的積極心和主觀能動(dòng)性，幫助物流團(tuán)隊(duì)盡一切所能，最后順利而圓滿地完成了一般人認(rèn)為“在那么短時(shí)間內(nèi)是完成不了”的搬遷任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評(píng)。

　　李文紅自1994年入職以來(lái)，二十余年如一日，始終堅(jiān)持以“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的工作情懷，獲得全公司上下的頻頻點(diǎn)贊和高度認(rèn)可，2018年榮獲英特明州總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，2019年榮獲英特明州優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2020年帶領(lǐng)物流團(tuán)隊(duì)獲得英特物流抗疫團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，2021年獲得英特集團(tuán)年度先進(jìn)個(gè)人敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)……連年獲獎(jiǎng)的他，依然勇于擔(dān)當(dāng)、勤懇踏實(shí)、踔厲奮進(jìn)，為公司貢獻(xiàn)平凡而又堅(jiān)毅的力量。